12月6日（月）＠ハノイ研修2日目

現在、FASIDのNGOマネージメント研修に参加中。
講師のBrian氏から「毎日ジャーナルをつけるように」ということだったので、ここに転載しちゃいましょう。

今日は、自分のプロジェクトを題材に、その人事の問題点を考えるセッションがありました。たしかにリクルートの体制に問題はあるかもしれませんが、そう簡単に解決できることでもありません。良い人材を採用するということは、やはり非常に難しいのです
ただ、プロジェクトの失敗を「所詮プロジェクトは人次第」という言い訳に転換しないためにも、周到なマネージメント設計が必要なのではないかと考えるきっかけにはなりました。

ハノイは実に美しい街です。歩道が広く、街路樹も多い。建物の造形に趣がある。フランスが作った都市計画は、ハノイの偉大な遺産となっています。逆に、都市計画がなかった典型的な例が、バンコクということになりますか。